ሚሊኒየሞች የሰው ኃይልን የሚቀይሩ 5 መንገዶች

ይዘት

• ግምገማ ለ

በ 1980 እና በ 2000 ዎቹ አጋማሽ መካከል በግምት የተወለዱት የሺዎች-አባላት አባላት ሁል ጊዜ በጣም ጥሩ በሆኑ መብራቶች ውስጥ አይታዩም-ሰነፎች ፣ መብት ያላቸው እና የቀድሞ አባቶቻቸውን ጠንክሮ መሥራት የማይፈልጉ እንደሆኑ ተቺዎቻቸው ይናገራሉ። ያለፈውን ዓመት አስታውስ ጊዜ cover story, "The Me, Me, Me Generation: Millennials ሰነፎች ናቸው አሁንም ከወላጆቻቸው ጋር የሚኖሩ ናርሲስቶች"? ወይም እንዴት የሆሊውድ ሪፖርተርየቅርብ ጊዜ ታሪክ ፣ “የሆሊዉድ አዲሱ የሺህ ዓመት ረዳቶች -የእናቴ አቤቱታዎች ፣ ለአነስተኛ ተገዥነት”?

እስከዚያው ድረስ ባለሙያዎች ትችቱ ትርጉም ያለው ነው ይላሉ፡- የሺህ አመታት ለቀጣሪዎች ከሚቀርቡት ትልቅ ፈተናዎች አንዱ በስራው የመጀመሪያ ቀን ወደ ዋና ስራ አስፈጻሚነት የመሸጋገር ፍላጎት ነው ይላል የጄኔራል ዋይ ጥናትና አማካሪ የሚሊኒየም ብራንዲንግ መስራች ዳን ሻውበል ጽኑ። ሆኖም ፣ የዚህ ትረካ መስፋፋት ሁሉም ጥፋት እና ጨለማ ነው ማለት አይደለም። "አስደናቂው ነገር ቡመርስ 'እኔ' ትውልድ በመባልም ይታወቁ ነበር."

እናም የጉዳዩ እውነት ሚሊኒየም አሁን በዩኤስ ኑ 2015 ውስጥ ትልቁ ትውልድ ናቸው ፣ እነሱ የሰራተኛ ስታቲስቲክስ ቢሮ እንደገለፀው የዩኤስ የሰራተኛ ትልቁ መቶኛ ይሆናሉ። እና Schawbel ይህ ጥሩ ነገር ሊሆን ይችላል ይላሉ. ለአንድ? በቅርቡ የፒው ምርምር ማዕከል ጥናት መሠረት የሺህ ዓመቱ ትውልድ ከማንኛውም ትውልድ የበለጠ የተማረ እና የበለጠ የተለያየ ነው። እዚህ፣ አምስት ተጨማሪ መንገዶች Gen Y በአሁኑ ጊዜ የስራ ቦታን በተሻለ ሁኔታ እየቀየረ ነው።

1. የደመወዝ ክፍተቱን እያቀነሱት ነው።

አዎ ፣ አሁንም በወንዶች እና በሴቶች መካከል የደመወዝ ልዩነት አለ ፣ ግን ለሥራ ምርጫ ፣ ለልምድ እና ለሠራው ሰዓታት ሲስተካከል ፣ የሥርዓተ -ፆታ ደመወዝ ልዩነት በሁሉም የሥራ ደረጃዎች ለጄኔራል Y አባላት ከጄኔራል Xers ወይም ከሕፃን ቦሞመር ያነሰ ነው። በቅርብ ጊዜ የተደረገ ጥናት በሚሊኒየም ብራንዲንግ እና በ PayScale. "ሚሊኒየሞች በሥራ ቦታ ለእኩልነት ለመታገል የማይፈሩ የመጀመሪያዎቹ ትውልዶች ናቸው እናም ይህ ጥናት በአሜሪካ ማህበረሰብ ውስጥ ለብዙ አሥርተ ዓመታት የነበረውን የሥርዓተ-ፆታ ክፍያ ልዩነት መዝጋት መጀመራቸውን ያረጋግጣል" ይላል ሻውቤል። (እዚህ ፣ በደመወዝዎ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ 4 እንግዳ ነገሮች።)

2. በጣቶቻቸው ላይ ፈጣን ናቸው

እነሱ ሰነፍ ተብለው ሊጠሩ ይችላሉ ፣ ግን 72 በመቶዎቹ የሺዎች ዓመታት አዳዲስ ክህሎቶችን ለመማር እድሉን ከፍ አድርገው ይመለከታሉ ፣ ከቦሞመር 48 በመቶ እና ከጄኔራል ጄርስ 62 በመቶው ጋር ሲነጻጸር ተመሳሳይ ጥናት ተገኝቷል። በተጨማሪም ፣ “ሚሊኒየም ዓመታት ቁልፍ ክህሎቶች ንግዶች ቀልጣፋ እና ፈጠራ እንዲኖራቸው በሚፈልጉበት ጊዜ እንደ ምርጥ የሚታሰቡበት ትውልድ ናቸው” ሲል ከኤላንስ-ኦዴስክ እና ከሚሊኒየም ብራንዲንግ የተደረገ ጥናት አጠናቋል። ሪፖርቱ እንደሚያሳየው 72 በመቶው ሚሊኒየም ለለውጥ ክፍትነት አለው ፣ ከጄኔራል ጄርስ 28 ከመቶ ጋር ሲነፃፀር ፣ እና 60 በመቶው ከጄኔራል Xers 40 በመቶ ጋር ሲነፃፀር ሊጣጣሙ የሚችሉ ናቸው። ሪፖርቱ በተጨማሪም 60 በመቶ የሚሆኑ የቅጥር አስተዳዳሪዎች ሚሊኒየሞች ፈጣን ተማሪዎች እንደሆኑ ይስማማሉ። ይህ ሁሉ ለምን በጣም አስፈላጊ ነው? በየጊዜው እየተሻሻለ ያለው ቴክኖሎጂ አዲስ የክህሎት ስብስቦችን በፍጥነት የመቆጣጠር ችሎታን የሚጠይቅ ብቻ አይደለም ፣ ተጣጣፊነትም የሰራተኞችን ፍላጎት ለማሟላት ወይም ያልተጠበቀ ቀውስ ሁኔታን ለማስተዳደር የአመራር ዘይቤን ቢቀይር ለማንኛውም መሪ ወሳኝ ችሎታ ነው።

3. ከሳጥኑ ውጭ ያስባሉ

ተመሳሳዩ የ Elance-oDesk ጥናት እንዲሁ ሚሊኒየሞች ከጄን ኤክስ የበለጠ ፈጠራ እና ሥራ ፈጣሪ እንደሆኑ (ከዚህ በታች ያለውን ግራፊክ ይመልከቱ)። እነዚህ ባሕርያት በሁለት ምክንያቶች ወሳኝ ናቸው። በመጀመሪያ፣ የፈጠራ፣ ወደፊት-አስተሳሰብ መፍትሄዎችን የማግኘት ችሎታ ከተፎካካሪዎቻቸው ጋር ለመራመድ ለሚፈልጉ በጣም ባህላዊ ኩባንያዎች እንኳን አስፈላጊ ነው። ሁለተኛ ፣ የአሜሪካን የሠራተኛ መምሪያ እንደገለጸው አብዛኛዎቹን የአገራችን አዲስ የሥራ ዕድል ፈጠራ እና ፈጠራዎች የሚቆጣጠሩት የአሜሪካን ኢኮኖሚ የሚነዱ ሥራ ፈጣሪዎች ናቸው።

4. ሁሉም እንደሚያስበው ራስ ወዳድ አይደሉም

እንደ ሞዴል ከማርክ ዙከርበርግ ጋር ማደግ ሚሊኒየሞች በለጋ እድሜያቸው ስኬት ላይ እንዲደርሱ ጫና እንዲሰማቸው ሊያደርግ ቢችልም ከትላልቅ አቻዎቻቸው ጋር ሲነፃፀሩ ግን ለመመለስ የበለጠ ፈቃደኞች ናቸው። (በሺህ አመት በሚሊየነሮች መንጋ ምክንያት መጨነቅዎን ለማቆም ከፈለጉ፣የእድሜ አባዜን እንዴት ማሸነፍ እንደሚቻል እነሆ።) እንደውም 84 በመቶ ከሚሊኒየሞች መካከል 84 በመቶ የሚሆኑት በአለም ላይ አወንታዊ ለውጥ ለማምጣት መርዳት ከሙያ እውቅና የበለጠ አስፈላጊ ነው ይላሉ ሪፖርቶች። የቤንትሌይ ዩኒቨርሲቲ የሴቶች እና የንግድ ማዕከል። በተጨማሪም፣ የኋይት ሀውስ የሺህ ዓመታት ሪፖርት እንደሚያመለክተው፣ ዛሬ የሁለተኛ ደረጃ ት / ቤት አዛውንቶች ለህብረተሰቡ አስተዋፅዖ ማድረግ ለእነሱ በጣም አስፈላጊ መሆኑን የመግለጽ ዕድላቸው ካለፉት ትውልዶች የበለጠ ነው። አዎ ፣ ይህ ሚሊኒየም ጥሩ ሰዎችን ያደርገዋል ፣ ግን ስለ ዋናው ነገርስ? ጥሩ፣ ጥናት እንደሚያሳየው በአሰሪ የሚደገፍ በጎ ፈቃደኝነት ከገቢዎች መጨመር እና ከደንበኛ ታማኝነት ጋር በቀጥታ የተያያዘ ነው፣ በማኅበረሰባቸው ውስጥ እንዲሳተፉ የሚያግዙ ኩባንያዎች የተሻሻለ መልካም ስም የሚያገኙበትን እውነታ ሳናስብ።

5. አማካይ ኔትወርክ መገንባት ይችላሉ

በሚሊኒየሞች ላይ በተደጋጋሚ ከሚጠቀሱት ቅሬታዎች አንዱ የኩባንያ ታማኝነት አለመኖር ነው። (እዚህ ፣ ሥራን ሳይቀይሩ በሥራ ላይ ደስተኛ የሚሆኑባቸው 10 መንገዶች።) ቁጥሮቹን ስንመለከት 58 በመቶ የሚሆኑ ሚሊኒየም ሥራዎቻቸውን በሦስት ዓመት ወይም ከዚያ ባነሰ ጊዜ ውስጥ እንደሚለቁ በ Elance-oDesk ጥናት መሠረት። ነገር ግን እነዚህ መውጫዎች በታማኝነት እጥረት ምክንያት ላይሆኑ ይችላሉ። የብዙ ሚሊኒየሞች የፋይናንስ ነፃነትን ለማግኘት በጣም ከባድ ጊዜ እያጋጠማቸው ነው ፣ ይህም የ PayScale እና Millenial Branding ጥናት አገኘ ፣ ይህም ትልቅ የተማሪ ብድር ያላቸው ተመራቂዎች በጣም ጥሩ ያልሆነ የመጀመሪያ ሥራ እንዲቀበሉ ሊያደርጋቸው ይችላል። የብር ሽፋን - “ሥራ የሚሰሩ የሺዎች ዓመታት ለንግድ ሥራቸው እና ለድርጅታቸው ጥቅም ሊጠቀሙባቸው በሚችሏቸው ግንኙነቶች ላይ አዲስ አመለካከቶች አሏቸው” ይላል ሻውበል። ስለዚህ ፣ የሚሊኒየሞች የሥራ ዘመን በኩባንያዎች መካከል እርስ በእርሱ የሚስማሙ ግንኙነቶችን መፍጠር ይችላል ፣ በመጨረሻም የተሻሉ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ይፈጥራል።

ግምገማ ለ